U overweegt uw bedrijf te verkopen, een overname te doen of wilt eenvoudigweg weten wat uw onderneming waard is. De vraag is dan niet of u een adviseur nodig heeft, maar welke adviseur u kunt vertrouwen.

In de regio Den Bosch zijn er meerdere partijen actief op het gebied van fusies en overnames. Het verschil tussen een onafhankelijke M&A-adviseur en een adviseur die verbonden is aan een bank of accountantskantoor is echter groter dan het op het eerste gezicht lijkt.

Wat een onafhankelijke M&A-adviseur in Den Bosch onderscheidt

Veel M&A-adviseurs opereren vanuit een institutionele context. Zij zijn verbonden aan een accountantskantoor, bank of financiële instelling die eigen belangen heeft bij de uitkomst van een transactie.

Een onafhankelijke corporate finance adviseur in Den Bosch heeft geen dergelijke verbondenheid. Dat heeft concrete gevolgen voor de kwaliteit van het advies:

• Geen verborgen belangen richting specifieke kopers of financiers
• Objectieve bedrijfswaardering zonder commerciële druk
• Vrijheid om de beste dealstructuur te adviseren, niet de meest lucratieve voor de adviseur
• Directe toegang tot de adviseur, zonder tussenlagen of accountmanagers

Onafhankelijkheid is geen marketingterm. Het is een structurele keuze die bepaalt wiens belangen centraal staan: die van u als ondernemer.

Wanneer een M&A-adviseur toegevoegde waarde heeft

Niet elke transactie vereist externe begeleiding. Maar er zijn situaties waarin de toegevoegde waarde van een ervaren M&A-adviseur aantoonbaar is.

Professionele begeleiding bij een bedrijfsovername in Den Bosch is bijzonder waardevol wanneer:

• U voor het eerst een bedrijf verkoopt en het proces onbekend terrein is
• Er meerdere aandeelhouders of familieleden betrokken zijn bij de besluitvorming
• U de waarde van uw onderneming objectief wilt laten bepalen voor een conflict, participatie of herstructurering
• U een acquisitie overweegt en een tegenpartij heeft die zelf ook professioneel begeleid wordt
• Uw bedrijf actief is in een kennisintensieve sector zoals software, zorg of zakelijke dienstverlening

Een M&A-traject duurt gemiddeld zes tot twaalf maanden. Zonder de juiste begeleiding loopt u het risico dat u waarde laat liggen, verkeerde partijen benadert of structurele fouten maakt die later in het due diligence-proces aan het licht komen.

Waar je op moet letten bij de keuze van een adviseur

De keuze voor onafhankelijk overnameadvies is een van de meest bepalende beslissingen in uw verkoopproces. Beoordeel een adviseur dan ook op meer dan alleen naam of reputatie.

Let bij uw selectie op de volgende criteria:

• Aantoonbare onafhankelijkheid: Is de adviseur verbonden aan een bank, accountantskantoor of andere partij met eigen belangen?
• Sectorkennis: Heeft de adviseur relevante ervaring in uw branche?
• Trackrecord: Hoeveel transacties heeft het kantoor succesvol begeleid?
• Kwaliteitsborging: Werkt het kantoor met interne controlemechanismen zoals het vier- of zes-ogenprincipe?
• Netwerk: Heeft de adviseur toegang tot een breed netwerk van potentiële kopers, ook internationaal?
• Persoonlijke klik: Een M&A-traject is intensief. Vertrouwen en communicatie zijn doorslaggevend.

Een adviseur die u onder druk zet om snel te beslissen of die primair stuurt op transactievolume, werkt niet in uw belang. Zoek een partij die bereid is ook te zeggen wanneer een deal niet bij u past.

Hoe Florijnz verkooptrajecten begeleidt in de regio

Wij zijn Florijnz, een onafhankelijk corporate finance boutique opgericht in 2012, actief in de regio Den Bosch en heel Nederland. Sinds onze oprichting hebben wij meer dan 250 succesvolle projecten begeleid en werden wij in 2022 uitgeroepen tot Brookz Fusie en Overname Kantoor van het jaar.

Onze aanpak is gebaseerd op drie pijlers: onafhankelijkheid, persoonlijke betrokkenheid en een langetermijnperspectief.

Bij verkoopbegeleiding doorlopen wij een gestructureerd proces:

• Voorbereiding: Financiële analyse, structurering van informatie en voorbereiding op due diligence
• Marktbenadering: Discrete benadering van geschikte kopers via een anoniem profiel, gevolgd door een informatiememorandum na ondertekening van een geheimhoudingsverklaring
• Selectie en onderhandeling: Beoordeling van indicatieve biedingen, begeleiding bij de Letter of Intent en exclusiviteitsfase
• Due diligence en overdracht: Begeleiding bij financieel, fiscaal en juridisch onderzoek tot en met de definitieve koopovereenkomst

Wij hanteren het vier-ogenprincipe bij aan- en verkooptrajecten en het zes-ogenprincipe bij bedrijfswaarderingen. Dat betekent dat adviseurs elkaars werk systematisch toetsen.

Sinds 2024 zijn wij onderdeel van euroMerger, een Europees netwerk van 23 kantoren in 14 landen met meer dan 200 M&A-professionals. Dit biedt onze klanten directe toegang tot internationale kopers, sectorexperts en M&A-databases die voor een lokale adviseur buiten bereik zouden zijn.

Wij richten ons op het hogere segment van het MKB, met name bedrijven met een EBITDA vanaf circa een miljoen euro. Onze sectorfocus omvat onder andere software, zorg, e-commerce en zakelijke dienstverlening.

Neem contact op voor een oriënterend gesprek

Een verkooptraject begint niet met een handtekening. Het begint met een eerlijk gesprek over uw situatie, uw ambities en of een transactie op dit moment strategisch verstandig is.

Wij denken graag met u mee, zonder verplichtingen en zonder vooringenomenheid. Als wij van mening zijn dat de timing of de structuur niet optimaal is, zeggen wij dat ook.

Bent u ondernemer in de regio Den Bosch en wilt u weten wat uw bedrijf waard is of hoe een verkoopproces eruitziet? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Gerelateerde artikelen

• Hoe vind ik een onafhankelijke M&A-adviseur in Nijmegen
• Overnameadviseur Den Bosch
• Bedrijfsovername Nijmegen
• Bedrijfswaardering Tilburg
• Bedrijfswaardering Breda
• Bedrijf Verkopen Arnhem
• Bedrijf Verkopen Breda
• IT Bedrijf Verkopen
• Hoe minimaliseer je belastingdruk bij bedrijfsverkoop?
• Hoe lang duurt de geheimhoudingsplicht?